Sofie Vergult (Atlas Copco): “Medewerkers staan meer zelfzeker voor een groep”
In de wereld van industriële innovatie is technische expertise slechts de helft van het verhaal. Ontdek hoe Atlas Copco, in samenwerking met BrainTrain, technische kennis heeft omgezet in zelfverzekerde impact door middel van een strategisch ‘Train the Trainer’ traject.
Als vicepresident HR van de Power Technique Service bij Atlas Copco staat Sofie Vergult onder meer in voor de coaching van de afdeling in Wilrijk. Bij het bedrijf stimuleren ze kennisdeling onder medewerkers, die daarvoor als elkaars coach dienst doen. Om hun vaardigheden te verbeteren, vroeg Sofie BrainTrain om een training ‘Train the Trainer’. “De aanpak van Bart werpt zijn vruchten af.”
Atlas Copco produceert industriële gereedschappen: van vacuümpompen tot luchtcompressoren. In elke divisie huist dus bijzonder veel vakkennis. “Medewerkers delen die met elkaar aan de hand van interne presentaties”, vertelt Sofie. “Maar uit een uitvoerige analyse bleek dat die soms hun doel misten. Hoewel de medewerkers inhoudelijk over de nodige technische knowhow beschikten, ontbraken de skills en het zelfvertrouwen om die goed over te brengen.”
Persoonlijke klik
Daarom klopte Sofie aan bij BrainTrain. “Eerder hadden enkele collega’s en ik al een paar trainingen bij BrainTrain gevolgd, onder meer over presentatietechnieken. We waren onder de indruk. In de eerste plaats voelden we een persoonlijke klik: Bart past bij onze bedrijfscultuur en voelt snel de noden aan. Maar daarnaast gooide hij ook hoge ogen met zijn manier van trainen. Hij combineert theorie moeiteloos met praktijkvoorbeelden. Volgens mij is dat de beste manier om bij te leren.”
Sofie: “Tijdens het intakegesprek kwam hij zelf met mogelijke oplossingen over de brug. Hij stelde een cursus ‘Train the Trainer’ voor, die hij in twee dagen geeft. De sessies waren een verrijking. Bart gebruikt muziek en tekeningen, speelt in op vragen van deelnemers, brengt zijn opleiding met aanstekelijk enthousiasme en doet dat in feilloos Engels. We merkten dat hij de cursus grondig had voorbereid en verschillende leermanieren implementeert.”
Geoptimaliseerde groeikansen
Na de sessie kregen de deelnemers huiswerk mee. “We moesten zelf een training voorbereiden aan de hand van de opgedane kennis. Tijdens een vervolgsessie kreeg iedereen een uur individuele coaching, waarin Bart tips en tricks gaf om tot een beter resultaat te komen. Die set-up optimaliseerde de groeikansen.”
Vandaag werpt de opleiding zijn vruchten af. “Het verschil met vroeger is duidelijk merkbaar. De kwaliteit van de trainingen ligt niet alleen een pak hoger, medewerkers staan ook met meer zelfvertrouwen voor een groep. Ze stappen van hun vertrouwde PowerPointpresentatie af en passen aangeleerde technieken effectief toe. We waren zo tevreden dat we de training ook organiseerden voor ons middenkader. Kortom: met BrainTrain hebben we een betrouwbare partner gevonden die we ook bij toekomstige uitdagingen kunnen inschakelen.”
