Diriger avec impact – Impeccable Leadership

En tant que responsable, souhaitez-vous impliquer vos collaborateurs dans la réalisation des objectifs ?

Dans ce cas, il est essentiel de bien comprendre l’impact de votre propre comportement. Le stade de développement, les ambitions et les compétences des membres de votre équipe sont tout aussi importants.

Dans cette formation destinée aux responsables, basée sur le modèle « Impeccable Leadership », vous acquerrez une compréhension de ces deux facteurs – claire, pratique et immédiatement applicable. Vous deviendrez ainsi un leader capable de créer du lien, d’inspirer et d’obtenir des résultats.
Découvrez comment BrainTrain vous accompagne vers le leadership impeccable, un style de leadership qui motive les gens et garantit des résultats durables.
LA MÉTHODE

Aperçu du module

Reconnaissez-vous ces situations ?
  • Vous souhaitez obtenir de bons résultats avec votre équipe.
  • Vous remarquez des différences de vision, d'intérêts ou de besoins parmi vos collaborateurs, ce qui conduit parfois à un travail d'équipe, parfois à des tensions.
  • Une partie de votre équipe ne bouge pas, malgré une communication claire.
  • Les collaborateurs ne prennent pas leurs responsabilités ou ne respectent pas leurs engagements.
  • Les résultats se font attendre, alors que la cause est difficile à déterminer.
  • Vous vous reconnaissez ? Il est alors temps de renforcer votre leadership, grâce à la compréhension, la structure et la connexion.
    Quels sont vos objectifs ?
  • rassembler votre équipe autour d'objectifs communs,
  • mieux comprendre les comportements et la communication,
  • et utiliser le bon style de leadership au bon moment.
  • En bref

    Après cette formation :
    · vous saurez comment susciter l’engagement de vos collaborateurs,
    · vous reconnaîtrez la phase de développement de votre équipe et adapterez votre leadership en conséquence,
    · vous encouragerez la coopération et la confiance,
    · et vous tirerez le meilleur de chaque membre de l’équipe au service de l’ensemble.

    Vous apprendrez à diriger en vous basant sur la dynamique humaine et les résultats, sans tomber dans le contrôle ou la microgestion.
    Qu’allez-vous apprendre lors de cette formation ?
    Dans cette session pratique, vous apprendrez étape par étape :
  • les différentes phases de développement d'une équipe et leur influence sur les résultats
  • quels rôles vous assumez en tant que dirigeant dans quelle situation
  • à comprendre votre propre comportement et son impact sur votre équipe
  • à vous aligner sur les perceptions et les besoins de vos collaborateurs afin de susciter leur engagement
  • à exploiter le potentiel de chaque membre de l'équipe en fonction des objectifs
  • à intervenir efficacement dans la complexité humaine au sein d'un groupe
  • à instaurer la sécurité, la coopération et la connexion
  • comment passer avec votre équipe de performances à des résultats exceptionnels
  • L'approche est concrète, fondée sur des preuves et immédiatement applicable dans votre réalité quotidienne en tant que manager.
  • Résultat

    Après cette formation :
    · vous comprenez la dynamique de votre équipe et savez où vous pouvez apporter des ajustements ;
    · vous dirigerez avec clarté et humanité ;
    · et vous développerez un style qui produit des résultats et renforce la confiance.

    Vous souhaitez apprendre à diriger avec impact, perspicacité et humanité ?

    Prêt à mettre cela en pratique avec votre équipe ?

    Nous vous accompagnons volontiers dans l’élaboration d’une approche concrète et efficace.
    VOS QUESTIONS, NOS REPONSES

    Vous vous posez peut-être encore quelques questions sur notre approche ou sur ce que vous pouvez attendre de nos programmes. Vous trouverez ci-dessous les réponses aux questions les plus fréquentes.

    personnes
    Vous ne trouvez pas la réponse à votre question ?
    parlons-en

    +32(0)486-85 15 26

    Les participants développent une nouvelle manière de communiquer, même lorsque les situations deviennent complexes ou tendues. Ils gagnent en sérénité, en confiance et en discernement, ce qui leur permet d’agir de manière plus consciente plutôt que de réagir automatiquement.
    L’objectif est de développer des comportements qui ont un impact concret sur les relations avec les collègues, les collaborateurs et les clients. Beaucoup de participants constatent déjà une évolution pendant la formation. Celle-ci se renforce ensuite grâce à une mise en pratique régulière dans leur quotidien professionnel.
    Oui. Le contenu, les méthodes pédagogiques, le langage et les mises en situation sont entièrement adaptés à votre organisation et à son contexte. Lorsque cela est nécessaire, nous prenons le temps de nous imprégner de votre secteur d’activité, de vos métiers et de votre réalité de terrain.
    Le contexte influence la manière dont les personnes communiquent, collaborent et prennent leurs décisions. C’est pourquoi chaque programme est conçu sur mesure.
    Nos formations s’adressent à tous les professionnels qui travaillent avec d’autres et qui sont prêts à réfléchir à leurs propres comportements.
    En revanche, elles sont moins efficaces lorsque des participants y prennent part uniquement parce qu’ils y sont contraints, sans réelle volonté de s’impliquer dans leur développement. Nous abordons toujours ce point de manière ouverte dès le départ.
    Le transfert dans la pratique est au cœur de notre approche. Tout au long de la formation, nous combinons prise de conscience, mises en situation et exercices basés sur des situations réelles, afin que les participants acquièrent la confiance nécessaire pour adopter de nouveaux comportements.
    Lorsque cela apporte une réelle valeur ajoutée, nous prévoyons un suivi avec les participants et le client. Ensemble, nous identifions les facteurs organisationnels ou contextuels susceptibles de freiner l’intégration durable des nouveaux comportements dans le quotidien professionnel.
    Nos formations s’appuient toujours sur la réalité des participants. Nous travaillons à partir de leurs propres situations, en combinant réflexion, mises en situation, exercices et échanges. Les apports théoriques n’interviennent que lorsqu’ils apportent une réelle valeur ajoutée.
    Il ne s’agit pas d’une formation basée sur des exposés théoriques ou des présentations PowerPoint, mais d’un apprentissage actif, directement applicable sur le terrain.
    Gérer la résistance est une compétence clé. Nous créons un climat de sécurité et de neutralité, nommons ce qui se joue et explorons le besoin qui se cache derrière la résistance. Nous ne forçons rien, mais créons un espace permettant aux participants de se remettre en mouvement et de prendre la responsabilité de leur propre processus d’apprentissage.
    Nous adaptons toujours nos programmes au temps réellement disponible. Il n’existe pas de formule standard : chaque programme est conçu en fonction de vos besoins, de votre contexte et de vos contraintes opérationnelles.
    Lorsque cela apporte une réelle valeur ajoutée, nous complétons les sessions en présentiel par des activités de préparation, des modules digitaux ou un accompagnement réparti dans le temps, afin de tirer le meilleur parti du temps disponible.
    Nous ne nous limitons pas à l’apprentissage de techniques ou de méthodes. Nous allons plus loin en travaillant également sur les croyances, les peurs et les automatismes qui influencent les comportements.
    En agissant sur ces mécanismes sous-jacents, nous aidons les participants à développer des comportements qu’ils peuvent appliquer avec confiance dans leur quotidien professionnel, bien au-delà de la formation.
    Pour nous, l’impact se mesure avant tout par les changements observables dans les comportements. Tout au long du programme, nous nous appuyons sur les observations des participants et du client, sur des moments de réflexion structurés ainsi que sur le feedback recueilli pendant la formation.
    La satisfaction des participants est importante, mais elle ne constitue pas le principal indicateur de réussite. Ce qui compte réellement, c’est que les participants aient la confiance et les compétences nécessaires pour mettre durablement en pratique leurs nouveaux comportements.
    Le suivi est toujours défini en concertation avec le client. Selon les besoins, il peut prendre la forme d’un échange sur la mise en pratique des acquis, d’un approfondissement de certains thèmes ou d’un accompagnement individuel.
    Ensemble, nous déterminons les actions qui apporteront le plus de valeur, en tenant compte du contexte et des priorités de votre organisation.
    Nous aimons réfléchir avec vous à votre contexte, à vos défis et à vos objectifs. Pas de solution toute faite, mais une approche ciblée qui fait ses preuves dans la pratique.

    Planifiez un entretien d’orientation

    Nous aidons les organisations à combler le fossé entre expertise et impact. Dites-nous comment nous pouvons vous aider.

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