Plan een kennismaking

Myers-briggs type indicator (MBTI) – ontdek persoonlijkheidsverschillen en versterk je team

Het is niet alleen nuttig om je eigen persoonlijkheidskenmerken te kennen, maar ook die van anderen.

De myers-briggs type Indicator® (MBTI) is het meest gebruikte persoonlijkheidsinstrument ter wereld.

Het biedt een praktische en positieve manier om individuele verschillen, voorkeuren en sterktes binnen je teamzichtbaar te maken – en beter te benutten. met MBTI krijg je een kader om gedrag te begrijpen, communicatie te verbeteren en samenwerking te versterken.
BrainTrain helpt je graag bij het ontdekken, begrijpen en benutten van persoonlijkheidsverschillen binnen je organisatie.
Plan een intakegesprek
DE METHODE

Overzicht van de module

Bekijk referenties
Watis MBTI?
De myers-briggs type Indicator® werd ontwikkeld door katharine cook briggs en isabel briggs myers. het model brengt de verschillen tussen persoonlijkheidstypes in kaart op een positieve en waarderende manier.
  • Geeft inzicht in je persoonlijkheidsvoorkeuren en die van anderen;
  • Biedt een kader om menselijke interacties beter te begrijpen;
  • Helpt bij het oplossen van samenwerkings- en communicatievraagstukken;
  • Vormt een sterke basis voor levenslange persoonlijke en professionele ontwikkeling.
    • De twee stappen van MBTI

    MBTI stap I – inzicht in je persoonlijkheidstype

    In de eerste stap bepaal je jouw persoonlijkheidstype en dat van je teamleden. je ontdekt wat jouw voorkeursstijl van denken, werken en communiceren is, en hoe die zich verhoudt tot anderen.

    De MBTI Step I-classificatie onderscheidt 16 persoonlijkheidstypes, op basis van vier dimensies:
  • Extraversion (E) – introversion (I)
    Waar haal je energie vandaan?
  • Sensing (S) – intuition (N)
    Aan welke soort informatie besteed je aandacht?
  • Thinking (T) – feeling (F)
    Hoe neem je beslissingen?
  • Judging (J) – perceiving (P)
    Hoe ga je om met de wereld om je heen?
    • MBTI Step I is ideaal voor individuele ontwikkeling, teamwerking en leiderschap, en helpt om verschillen om te zetten in samenwerking.

    MBTI stap II – verfijnd inzicht in je gedrag en ontwikkeling

    De tweede stap bouwt verder op de vier dimensies van Stap I. MBTI Step II onderzoekt vijf extra persoonlijkheidskenmerken en levert een diepgaand profiel en ontwikkelingsplan op.

    Het resultaat:
  • Een uitgebreid persoonlijkheidsrapport;
  • Inzicht in je sterktes en groeipotentieel;
  • Concrete ontwikkelingsacties die inzetbaar zijn in coaching, teambuilding en leiderschap.
    • Deze stap is ideaal voor professionals en teams die hun samenwerking willen verfijnen, verdiepen en verankeren.
    Wat leer je in de training ?
    In deze praktische leer je stap voor stap:
  • Begrijp je persoonlijkheidsverschillen op een eenvoudige en tegelijk verfijnde manier;
  • Benadruk je individuele sterktes en leer je die gericht inzetten;
  • Gebruik je een krachtig instrument voor HR-, leiderschaps- en teamvraagstukken;
  • Beschik je over heldere rapporten en vragenlijsten die groei ondersteunen;
  • Breng je ontwikkelingsacties concreet in kaart om duurzaam te evolueren.
  • MBTI maakt verschillen niet groter, maar juist begrijpelijker en werkbaarder — en dat leidt tot meer respect, effectiviteit en samenwerking.

    • Resultaat

    Na deze training, begrijp je jezelf én anderen beter; verbeter je de communicatie en samenwerking binnen je team; en bouw je aan een sterke, veerkrachtige organisatiecultuur gebaseerd op wederzijds begrip.

    Wil je ontdekken hoe MBTI inzicht biedt in persoonlijkheid, gedrag en samenwerking?
    Plan een intakegesprek

    Klaar om hiermee aan de slag te gaan in je team?

    We denken graag met je mee over een aanpak die werkt in de praktijk.
    Veelgestelde vragen

    Misschien zit je nog met vragen over hoe we werken of wat je mag verwachten. Hier beantwoorden we de belangrijkste.

    mensen
    Staat je vraag er niet tussen?
    Plan een kennismaking

    +32(0)486-85 15 26

    Deelnemers gaan anders omgaan met hun communicatie naar anderen toe in de breedste zin van het woord, ook als die moeilijk of spannend worden. Ze ervaren meer rust en zelfzekerheid, en weten beter wat te doen in plaats van te reageren op wat gebeurt. Het verschil zit in bewust handelen: niet overgeleverd zijn aan de situatie, het gesprek, maar er actief en nieuwsgierig in staan. De focus ligt op individuele gedragsverandering, die zichtbaar effect heeft op interacties met collega’s, medewerkers en klanten. Vaak merken deelnemers al tijdens de training verschil, dat nadien verder versterkt wordt door toepassing in de praktijk.
    Ja. Inhoud, werkvormen, taal en cases worden volledig afgestemd op de context van de organisatie. Waar nodig verdiep ik me expliciet in de sector, de functie of de werkvloer zelf. Context bepaalt hoe mensen communiceren en beslissen, en die bepaalt dus ook hoe een training wordt opgezet.
    Onze opleidingen zijn geschikt voor iedereen die met mensen samenwerkt en bereid is naar het eigen gedrag te kijken. Ze werkt minder goed wanneer deelnemers onder zware druk moeten deelnemen en geen enkele bereidheid tonen om zich open te stellen. Dat benoemen we dan ook expliciet.
    Transfer staat centraal. We werken rond bewustzijn en oefenen tijdens de training met eigen situaties, zodat deelnemers succeservaringen opdoen. Waar mogelijk voorzien we opvolging met deelnemers en opdrachtgever, en bekijken we samen welke obstakels in de context de toepassing in de praktijk mogelijkerwijze kunnen belemmeren.
    De training vertrekt altijd vanuit de realiteit van de deelnemers. We werken met hun eigen cases, combineren reflectie met oefening en dialoog, en brengen inzichten pas aan wanneer ze nodig zijn. Het is geen klassikale theorie-overdracht en geen PowerPoint-gestuurde training.
    Omgaan met weerstand is een kerncompetentie. We creëren veiligheid en neutraliteit, benoemen wat speelt en onderzoeken welke behoefte achter de weerstand zit. We forceren niets, maar maken ruimte zodat deelnemers opnieuw in beweging kunnen komen en verantwoordelijkheid kunnen opnemen voor het eigen leerproces.
    We vertrekken altijd van wat haalbaar is binnen de beschikbare tijd. Er is geen vast stramien: we stemmen af op noden, context en werkdruk. Waar zinvol en wenselijk vullen we fysieke momenten aan met voorbereiding, digitale elementen of gespreide trajecten om de tijd efficiënt te benutten.
    Wij werken niet met trucjes of opgelegd gedrag. We kijken ook onder de waterlijn naar overtuigingen, angsten en automatische patronen die nieuw gedrag tegenhouden. Daardoor durven en kunnen mensen het geleerde ook buiten de training toepassen, in hun echte werksituatie.
    Effect wordt zichtbaar in gedrag. We werken met observaties van opdrachtgever en deelnemers, gerichte reflectievragen en terugkoppeling tijdens de training. Tevredenheid is een startpunt, maar belangrijker is of mensen zich zeker genoeg voelen om het nieuwe gedrag effectief toe te passen.
    Vervolgstappen worden altijd samen met de klant bekeken. Dat kan een debriefing zijn rond transfer, extra verdieping op specifieke thema’s of individuele coaching. De klant beslist wat wenselijk en haalbaar is binnen de eigen context.
    We denken graag mee over jouw context, uitdagingen en doelstellingen. Geen standaard oplossing, maar een gerichte aanpak die werkt in de praktijk.

    Plan een intakegesprek

    Wij helpen organisaties de kloof tussen expertise en impact te overbruggen. Laat ons weten hoe wij u kunnen helpen.